根據(jù)公司年度培訓(xùn)計劃安排和“1+1+2”常態(tài)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)機制，9月26日，公司舉辦2024年第6次“本部大講堂”，重點針對企業(yè)對標(biāo)管理、管理提升和對標(biāo)世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造工作進行了政策解讀、經(jīng)驗分享，并為下一步工作開展提供了指導(dǎo)遵循。

　　本次培訓(xùn)，邀請集團公司戰(zhàn)發(fā)部改革處處長黃雪松授課，重點圍繞改善效率效益、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、支撐國家戰(zhàn)略、治理效能提升、可持續(xù)發(fā)展、支撐經(jīng)濟社會和諧發(fā)展、體系能力建設(shè)等七個方面重點工作，分享此項工作開展以來集團系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)對標(biāo)管理情況，管理提升工作思路和優(yōu)良做法，就“對標(biāo)一流企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、對標(biāo)世界一流管理提升行動實施方案的若干思考和對標(biāo)世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造實施方案的本質(zhì)進行了深入解讀。

　　本次培訓(xùn)加深了公司系統(tǒng)對對標(biāo)管理、管理提升和價值創(chuàng)造工作相關(guān)政策要求、焦點任務(wù)和著力抓手的認(rèn)識和理解，為接下來著力加強管理能力建設(shè)，健全價值創(chuàng)造體系，提高公司管理水平和核心競爭力，以高質(zhì)量建設(shè)一流企業(yè)助推實現(xiàn)國際領(lǐng)先的生態(tài)能源環(huán)保企業(yè)提供了有力支撐。

　　公司各部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員現(xiàn)場參訓(xùn)，所屬各單位企業(yè)管理分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員視頻參訓(xùn)。